大连网站建设公司之活动策划经验分享

明确活动：学会策划活动，请先明确活动属性。

不管什么活动，都会有它的目的，确定主要目的，才更方便开展后续的工作。

力度把控：活动策划里的相对论。

有了活动目的和活动周期属性，在策划活动前我们就能确定活动的力度了，推广方面我们暂时不考虑，单纯从活动产品折扣方面来确定。

活动效果预估，和活动效果预设是两码事，预设是先出结果，确定推广费用和推广方案，策划根据难度来确定力度。而预估则是先出活动，然后再确定推广费用后算出的理想效果，力度把控主要是由策划来的。比较起来，更考验策划的是预设方式，三常活动可以先出方案，根据公司推广策略来定力度，节日营销更推崇预设方式。

如果你作为一个策划，公司习惯用预估来做，你就要学会多做几套方案，如果公司习惯用预设方式来做，每次活动前你开始盘算着可行性吧，做不到的事千万别承诺。

活动目的是活动的深度、活动周期是活动的纬度，在它们组成的空间里寻找最适合的力度是一个合格的策划必修课。

学会策划：建立活动体系是打开思路的钥匙。

“这次活动很重要，策划今天下午就把案子定下来，明天安排设计做，后天上线。推广也抓紧想办法推。”总是有人抱怨创意少，总是有BOOS觉得方案差，绝大部分公司都存在这样一种情况，忽然发现后天就是XX节了，立马开会要上活动。

执行力是前提

每个案子做出来，先考虑能否执行，能执行到哪一步，so，放弃那些看起来很美的东西。一个方便执行的案子会让公司所有相关部门喜欢你，乐意配合你的活动，这可不仅影响你这一次活动哦！

关于节日营销和特色活动体系，所涉及到的就不仅仅是活动策划这么简单了，他和会员体系、品牌文化乃至内容营销方面影响都很大，抽空专门开贴聊下。（又挖坑了，等着埋）

(编辑：小酷)