网络营销之O2O大战服务员却是关键因素

前段时间的著名段子：58到家，上海业务火爆，当地找不到阿姨，于是从北京招聘100人，空投上海。
无论烧多少钱、打多少宣传战，业务归根结底还是要落到服务能力上，而其中的关键因素就是人。最终的赢家，一定是善于招人、用人，并且留人的那一家。
初涉O2O的IT精英，怀着优越感，以为自己为服务人员提供了一份工作的时候，突然发现，蓝领貌似收入已经不输于白领，而且更容易找到工作。 家政阿姨一个月已经能拿到7000，一个快递员月收入7000-8000很正常，赶上黄金周、双十一，月收入过万也不是新鲜事。

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经历了近两年的资本疯狂催化，当年千团大战的场景在O2O领域重现。截至当前，超过2000家O2O企业，拿到天使投资的350家左右，拿到A轮融资的超过200家，拿到B轮融资的53家。还有站在高点，手握重金向下打的58到家、美团、大众点评……

这些生活O2O，面对满城的懒人，问题来了，你能组织起来多大规模的服务能力？事实上，你能组织多少服务人员，就有多大规模的生意。
O2O必经关隘：招募大批服务人员
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(编辑：小酷)