微信公众平台成独立App，张小龙要给微信减负？

5月10日晚，微信开启了微信公众平台iPhone版的内测，大约有几十个公众号收到了邀请。萤火体验了一下，内测版本几乎提供了大部分PC端公众平台的功能，将移动进行公众号图文编辑变成了可能。

由于还处于内测阶段，现在应用商店里还搜索不到公众平台的App，但可以确定的是，内测完毕，微信公众平台iPhone版将以独立App的形式存在。

可能大家会有几个疑问：微信本身就是超级App，为什么要把一些功能与应用独立化？这些功能为什么不放在张小龙力推的应用号上？独立App与应用号的关系是不是矛盾的？

我们不妨试着分析这些疑问。

1、微信已经分离出4个独立的App

至今，已有4款应用从微信独立出来：微信电话本、微信读书、企业微信、微信公众平台iPhone版（内测）。

为什么只有这四个先独立存在呢？

试探各方：微信电话本

2014年11月11日，微信推出微信电话本，最大特点是能够拨打免费网络电话，同时具有自动备份联系人、导入微信头像、群发短信、批量删除联系人等功能。

应用推出时，正处于微信与运营商争夺用户的期间。鉴于微信的用户基数过大，如果直接在微信上推出免费通话业务，必将触动电信运营商的利益，为了照顾电信运营商的情绪，又要提前布局VOIP通话业务，所以微信才用独立App的方式，推出免费通话业务。

收费测试：微信读书

2015年8月27日，只有ios版的微信读书App正式上线，以出版付费书籍和在线点击付费为主。这个App最大的特色，是引入微信关系链，加入社交互动元素，“书**”到“人**”，构成了全新的阅读体验模式。

由于国内C端用户的付费习惯还没有培养起来，版权意识薄弱，微信以独立App形式，尝试培育用户付费习惯和版权保护意识。

用户减负：企业微信

2016年4月26日，企业微信正式上线，为的是把微信用户的工作和生活适当分开，避免带来太多的负担。腾讯同时表示，企业微信将不会收费。 

企业微信的核心是沟通交流，但微信本身就是一款社交应用，如果在此基础上再叠加一款即时通讯工具，不仅产品会变重，而且入口会太深。同时，微信和钉钉的竞争日益激烈，独立企业版微信之后，既可以为微信减负，为用户提供真正一站式的办公平台，而且可无障碍、自由的尝试各种功能开发，与对手直面竞争。

移动体验：微信公众平台iPhone版（内测）

2016年5月10日，微信公众平台iPhone版开始内测。

公众号运营者以前只能通过PC端，进行图文编辑、预览、发布和相关图文设置这些基本功能，微信公众平台移动化后，可以满足移动时代运营者的需求。

可以说，这四款应用的独立都是有其深层次原因与目的的。

但是不是所有的微信功能都能单独成App呢？

2、微信朋友圈能不能独立？

之前有微信用户提议，一方面，朋友圈的信息量太大，信息负担过重；另一方面，朋友圈广告已经成为独有的商业模式，社交化让用户粘性很高，完全有理由也有基础进行独立运作。

但萤火认为，之所以微信没有让朋友圈单独成App，主要有三个原因：

1）朋友圈是基于微信的封闭式社交平台，私密性很高，不认识的人无法看到评论，拆分成独立App后，很难全连接，全平台社交就不纯粹。

2）缺少了全连接和沟通，朋友圈内容很容易同质化于微博、豆瓣等开放性社交平台

3）朋友圈如果独立，微信的用户体验势必会大大下降，社交链条将缺少最重要的一环。

3、微信开始瘦身减负了！

庞大的用户群和超级粘性，让微信不同于任何应用，在其它人都努力增加用户、不停做加法时，微信已经开始做减法，这一点，从微信分离出几个功能为独立的App就可以猜得到。

从上面的分析，不难看出，只要战略需要，以后独立的微信功能还会越来越多。

再联想到张小龙曾说过，希望微信是用户用完即走的产品，而不是整个粘在上面，可见微信瘦身减负绝不单单只是一句“宣言”，而是已经发生的行为。

据数据统计，55.2%的用户每天打开微信超过10次，25%的用户每天打开超过30次。这个数据已经表明：用户很难离开微信。但同时，微信的负担和压力也随着用户的增多而越来越大。这绝对不是张小龙所希望的。

张小龙曾说过：“好的商业化服务应该是不骚扰用户，并且只触达它需要触达的那一部分用户。”毕竟，作为一个优质的社交产品，微信与用户之间的关系，绝不是强压性的。

现在看来，微信把一些应用独立出去，既可导流一部分用户，让专职功能只触达需要它的用户，让垂直领域更加纯粹；还能让以前受制于微信平台，无法扩展、创新的功能更自由发挥。加上微信大生态的资源和基础，再生成一个超级App，也不无可能。

回到这次微信公众平台iPhone版内测上，除了减负的诉求外，还承担着优化移动端用户体验的责任。

比如，以前运营者登录微信公众平台时，只能输入对应的公众号帐号与密码，但在内测的版上，可以以运营者或管理者的个人ID直接登录。   

可以看出，在以往的微信公众平台上，运营者是以公众号形式存在的；而在内测版中，运营者则是主体。这样一来，微信入口深、难操作的问题也将逐渐改善。

而且，和其它三个微信独立应用不同，微信公众平台iPhone版（内测）是从PC端移走，可以断定，在这次PC端转移动端的行动中，解决用户体验应该是微信团队最关注的问题。

4、应用号与独立App会不会左右互搏？

之前，张小龙曾亲自为“应用号”站台，让业界认为“应用号”将是微信下一个现象级的产品。

据张小龙的构思，应用号将是一个轻量级的工具。当公众关注了应用号，就好像安装了一个App，平时应用号不会向用户发送内容，但用户需要时就能直接使用。因为微信不只是传播内容的平台，更要成为一个提供服务的平台。

其实上述分离出来的4个App，最有可能是直接出现在应用号中的，但为什么现在却以独立App的形式出现？未来与应用号会不会左右互搏？

萤火认为，首先，不排除这些微信独立App以后也会进入应用号中。

其次，这些微信独立应用也是一块块小试验田，为以后如何将App平移到应用号中，提供有效实战经验。

但确实会有一个问题：应用号和微信应用App势必存在竞争。等未来应用号推出后，这些独立App将可能面临双平台运营的局面，届时资源和精力如何分配，又将是一个纠结而矛盾的问题。

不过，微信独立应用这个战略，又带有强烈的腾讯基因。一直以来的产品为重思维，让腾讯内部有很强的竞争意识，比如：微信与手Q、微信公众号与qq公众号等的竞争。这让腾讯内部有许多产品都是左右互搏的。

当然，优秀的产品不是设计出来的，而是竞争出来的。只有竞争才有创新，毕竟所有好产品都带着狼性和血性。

至于微信独立App是不是真正的“鲶鱼”？等到应用号推出后，一切将会明朗。

文章来源：萤火新媒

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(编辑：小酷)