网站如果没有发展规划,就好像没有舵的轮船,只会在原地打转。有些网站现在没有发展规划或者没有明确的远期发展规划,效益也很不错。其实,效益来自于网站经营管理者很好的思考,但这并不等于网站管理者真的没有思考发展规划。就像很多著名的企业一样,企业的良好效益离不开高层管理人员对企业的形势所进行的充分分析。
网站发展规划是一系列制定发展计划和执行计划的决策和行动,是一个连续过程。发展规划的制定有助于网站管理者思考和回答这样一些问题:网站目前的状况如何,处于一个什么样的位置?网站想达到什么目标?竞争环境正在发生哪些变化,其趋势是什么?采取哪些行动有助于网站目标的实现?通过制定发展规划,有助于站长明确网站的发展方向、发展重点、行为方式、资源配置的优先次序,以及网站与规划如何作为一个整体而有效运作,从而更好地实现网站目标。
购物商城发展规划要具备以下六个特点:
(1)商城网站要有一个独特的价值诉求,就是你做的事情和其他竞争者相比有很大差异。
(2)购物商城网站要有一个不同的、为客户精心设计的价值链,这样才能有特色,否则只能在运营效率上竞争。
(3)基于网站运营环境的实际情况制定策略,不追求不切实际的创新和定位。
(4)要清晰地取舍,并且确定哪些事不去做。网站规划最主要的是选择什么不去做,抵制诱惑。要用做企业的思维去做远期规划,而不是用做生意的思维做眼球规划。
(5)网站经营在价值链上的各项活动,必须是相互匹配并彼此促进的。竞争对手要想模仿你,不能只模仿一件事情,而是要把整个方案都模仿过去才能有效;只有把网站的团队、技术背景全部挖过去,才能在战略上展开竞争。
(6)网站规划要有连续性。只要是通过科学方法论形成的战略,如果中间没有出大问题,就可以连续实施。任何一个战略规划都必须可以实施3~4年,否则就不算是战略规划;但这并不意味着战略就一成不变,在实施的过程中也要进行规划评估,要清晰变什么、不变的是什么。
(编辑:小酷)
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