Buled一款同志类社交APP的独角兽之路简析

本文由三节课官方出品，作者小王子，三节课志愿者，产品路上的朝圣者。三节课发起人布棉全程进行指导。

写在前面的话——

今天要分享给大家的，是一款很有特色的社交产品的发展路径分析，它叫Blued，现在已经是一款用户量数千万的独角兽产品。

我们知道这样的分析内容可能略硬略干，也知道很多人都已经习惯了快餐消费式的阅读——大家都太希望迅速得到一个方法、技巧或是结论。

但我们更想表达的是，对于任何一个真正有心的产品人或运营人而言，也许去认真研究和关注那些成功产品的发展历程，会给你带来更大的启发。

比如说：该产品的产品功能是如何规划和迭代的？该产品的发展过程中的每一阶段，都做了哪些事，遇到了哪些问题，它们又是如何解决的？

好了，总之，希望这篇有料的分析，能给你一些思考或启发。

1. 简介

1.1 关于Blued

Blued是一款新鲜有趣的同志软件。你可以通过Blued发现并勾搭“好基友”们。

其当前的主要功能包括——

1.基于地理位置和信息查询查找目标对象个人资料；

2.可以与好友间发送短信、语音、照片、小视频及地理位置等信息；

3.木有已上线直播、动态（类似微博）等功能，帮助用户可以以更多维度发现并结识心仪对象。

Blued团队所运营的产品还包括淡蓝网（始建于2000年11月）、bf99、v1069同志导航、淡蓝公益等，已形成针对华人同志互联网服务的产品群。Blued同时是国内率先获得风险投资的同志产品（2013年4月），也是率先被新华社报道的中国同志互联网团队。

以下是Blued产品界面截图——

1.2 核心业务逻辑与架构

1.3 产品功能结构

1.4 大事件

2013年5月，用户突破100万；

2013年8月2日，中路资本300万种子投资；

2013年12月，用户突破200万，日活接近24%，月活则达到了68.3%；

2014年2月，获得清流资本领投数千万元人民币的A轮融资；

2014年10月，Blued用户已超过 1500 万（其中300万来自海外市场），月活达23%；

2014年10月，获得DCM中国3000万美元B轮融资；

2015年2月，在荷兰发布国际版，开始试水海外市场

1.5 竞品简述

陌陌，基于地理位置的交友产品，面向所有用户；

Jack’d，国外同志社交产品，同志社交APP的鼻祖；

Zank，国内同志社交产品，基于兴趣的同志交友平台。

2. 发展历程

从可以获取的版本迭代信息来看，目前只有3.0和4.0的版本有详细的迭代信息，但真正能下载试用的版本从V4.2.0开始。鉴于此，笔者将从以下几个阶段对Blued进行分析和解读：

第一阶段 探索期（2012.11-2014.04）：V3.0以前版本，基于地理位置交友的同志应用的探索；

第二阶段 转型期（2014.05-2015.02）：V3.0版本，基于同志圈子和社区的探索；

第三阶段 快速发展期（2015.02-至今）：V4.0版本，良性、健康的同志社区的完善。

3. 迭代分析

3.1 探索期（2012.11-2014.4）V3.0以前版本

Blued早期产品由于历史原因无法下载分析，我们只能根据网络搜集的材料大致了解历史版本的情况。

从资料可以看出，1.0版本基本上直接复制国外产品Jack’d，通过基于地理位置交友切入同志生活。

2.0版本对1.0版本进行了颠覆，确定了应用的整体结构，后续3.0版本中结构也没有发生变化，主要包含“找人、聊天、动态、资讯、我的”几大模块。

从资料来看，从1.0到2.0，1年半的时间探索节奏相对缓慢，侧面反映出产品在切入同志生活后很长一段时间对未来的方向并不是很清晰。

3.1.1 功能更新分析

V1.0 2012年11月16日

功能简述：Blued正式上线，具备基于地理位置的找人、公共聊天室、视界等几个主要功能。

1.0中期的版本应用主要有五大模块：找人，公聊，我的，视界，设置。

V2.0 2013年8月1日

功能更新：相对于V1.0，公聊功能相对弱化，新增了动态模块内容。

应用主要有五大模块：找人、聊天、动态、视界、我的。

与1.0相比，公聊功能相对弱化，新增了动态模块内容。动态模块是一种类似微信朋友圈的功能，与微信朋友不同的是，非好友关系也能看到他人的动态，可以说是对同志圈子的试水。2.0版本对1.0版本的颠覆较小，反映出产品探索期的方向不清晰和对未知的不断试水。

对于该阶段的Blued来说，在基于地理位置的交友切入同志的生活后，首要任务是保证产品的稳定性、易用性和流畅性，同时探索产品的方向，以期保证用户的留存和不断增长。

3.1.2 运营情况

该阶段Blued重点任务是产品的稳定性、可用性和功能的探索，用户量主要得益于原有PC端产品往移动端迁移，基本没有做运营动作。

李克强副总理接见民间防艾社会组织代表会上淡蓝网CEO耿乐的参加事实上为淡蓝网和Blued做了很大的推广，同时也为淡蓝网的生存以及整个同志群体的生存带来了曙光。

按照我们的理解，早期这种不依赖于“重推广”和“重市场投入”，而是依赖于一些理念表达和传递所带来的用户增长，事实上是更有效质量更高的用户增长。因为，用户如果是因为认可你的主张而来使用这款产品的，他们将对于改款产品拥有更高的“容忍”，哪怕产品体验并不完善，他们也愿意持续使用。

3.1.3 阶段综述

Blued作为同志应用，在陌陌和Jack’d的背影下出生和成长，出生之日即面临着残酷的生存考验，此时的核心目标应有几点——

产品稳定性的打磨和产品体验的快速优化；

种子用户的获取和维系；

尽快找到自己与竞争对手间的核心差异点。

前两点，相对可控，而第三点，则是接下来的时间内Blued将要面临的巨大考验。

3.2 转型期（2014.5-2015.2）V3.0版本

3.0版本是对2.0版本的颠覆，该阶段Blued在产品的定位上进行了更深入的探索，应用实现了从“约炮交友”到“同志社交”的转型。

这一阶段中，“群组”功能开始挑起大梁，成为了Blued的那个“差异点”。在群组功能上线的推动下，产品也迎来了一波新的增长。

(编辑：小酷)